
面對(duì)市場(chǎng)上眾多的項(xiàng)目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)很迷茫,感到無(wú)從下手。筆者從解決項(xiàng)目管理問(wèn)題的深度和廣度,把項(xiàng)目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個(gè)不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個(gè)層次的問(wèn)題,來(lái)選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

PM挑戰(zhàn)-工作場(chǎng)所溝通不暢

PM挑戰(zhàn)-技能差距

PM挑戰(zhàn)-工作場(chǎng)所沖突

如何成為一名優(yōu)秀的管理者

如何克服項(xiàng)目資源的匱乏

如何成為導(dǎo)師

如何創(chuàng)建Pert圖表

如何撰寫商業(yè)案例

真正領(lǐng)導(dǎo)力的秘密

如何優(yōu)先使用MoSCoW技術(shù)

三大項(xiàng)目管理技能



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